Fallstricke bei der internationalen M&A-Steuerplanung: Was Erwerber falsch machen

Dieser Artikel behandelt häufige Fehler von Erwerbern bei der internationalen M&A-Steuerplanung anhand des Beispiels eines Käufers, der ein Zielunternehmen mit Tochtergesellschaften in mehreren Rechtsordnungen erwirbt. Er hebt strukturelle Fallstricke und deren steuerliche Folgen hervor. Der Beitrag richtet sich an Erwerber und deren Berater bei grenzüberschreitenden Transaktionen.

  • Hebt häufige Fehler bei der grenzüberschreitenden M&A-Steuerplanung hervor
  • Verwendet das Beispiel des Erwerbs von Tochtergesellschaften in mehreren Rechtsordnungen
  • Behandelt steuerliche Folgen mangelhafter Strukturierung
  • Richtet sich an Erwerber und Transaktionsberater

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